進入二季度以來，學校認清形勢增添新措施，創收節支，奮力實現雙過半。

    嚴控“四費”支出。學校根據公司相關文件結合自身實際制定“四費”管理辦法，嚴格控制各部門“四費”開支標準、范圍，對“四費”開支嚴格登記，集中掌控，并將各部門“四費”開支情況納入年終考核，全力杜絕浪費。

    爭取資源創收。面對激烈的培訓市場，學校結合實際調整培訓計劃，制定培訓聯絡激勵辦法，成立聯絡小組，鼓勵員工動用各種關系，主動出擊，加強與企業的聯絡，改善后勤保障，提高服務質量，吸引企業多送培，實現培訓創收。

    強化招生工作。學校高度重視春季招生工作，落實招生宣傳工作，多次召開招生會議制定方案，劃分招生片區，深入各初級中學對學生進行宣傳，目前春季共招收新生280余人，與去年同期相比多招收100余名，全力實現全年招生目標。